組織サーベイ

組織のこんな課題にお悩みではないですか？

☑　若手社員の離職率が高く、育成コストや採用コストが負担になっている

☑　社員のモチベーションやエンゲージメントが低く、業務効率や生産性が向上しない

☑　社内のコミュニケーションがぎくしゃくしており、チームの一体感が薄れている

☑　管理職がうまく部下を育成できておらず、組織のパフォーマンスが停滞している

組織の「現状把握」を通じて、解決策を見つける「サーベイは、見えにくい課題や根本原因を数値化し、組織の健康状態を可視化します」

「心理的安全性」と「エンゲージメント」をデータで把握「チームの心理的安全性やエンゲージメントのスコアを分析し、問題点を明確化します」

「組織のボトルネック」を洗い出し、課題解決に繋げる
「現場の声やデータを反映することで、効果的な改善策が立てやすくなります」

■サーベイのプロセス

ステップ1：組織の現状把握サーベイ実施（社員の意識や行動に関するデータを収集）

ステップ2：データ分析とスコア化（心理的安全性・エンゲージメント・信頼関係など）

ステップ3：経営者向けフィードバックセッション（サーベイ結果と課題の特定）

■サーベイ内容の例

心理的安全性のチェック項目

エンゲージメントレベルの調査

リーダーシップと信頼関係に関する意識調査

☑具体的な数値データで、解決すべき問題が明確に

☑「組織の現状をデータで確認し、最適な改善の方向性が見えてきます」

☑社員の声を反映したアクションプランが立てやすくなる

☑「現場の意見や不満を把握し、実効性の高い施策が立案できます」

☑エンゲージメントと成長意欲を高め、定着率向上に貢献

☑「社員のモチベーションが高まり、働きやすい職場環境が実現できます」